Tugas Report Text Business English 2

KINDS OF EARTHQUAKE

Earthquake often happens around us. It brings great damages. Earthquake is hard to be predicted and that makes lot victims.

Actually there are three kinds of earthquake. This kinds of earthquake are commonly base on the factor and geological area where the earthquakes happen. These three kinds of earthquake are tectonic, volcanic and explosion.

Tectonic earthquakes is most common one. This kind of earthquake happens while earth's crust rocks break because of the geological strength created by moving of the earth's plates.

Volcanic earthquakes happen exactly with volcanic activity. Volcanic earthquakes are when the volcano produces acidic lava, which drys quickly, when it drys quickly it blocks the top of the volcano. This make no more magma can escape. Pressure starts to build up and eventually the acidic lava can no longer stand the pressure. So the volcano is free to explode, the pressure is released so fast that an earthquake is caused. A volcanic earthquake is usually kept within 10-20 miles of the volcano.

Explosion earthquakes are the result of the collapse earthquakes that are small earthquakes occurring in underground mines and caverns.

How to be a good CEO

1.      Have a good leadership

As a good CEO that lead this coffe shop we creates a great relationship among our employees. They are a part of something truly special in company. We have to control our attitude and actions towards our workforce very clearly set the tempo at every level of the company. We have to find people who had ability and give them a chance to work with us.

2.      Have a good persuassive skills

As a good CEO we must have a good persuassive skills to motivate our employees if they make mistakes and raise them up to works hard. We have to believe in them because they are the part of our company. And without them who works with us there is no success business.

3.      Straight to the time-management

We have to manage the time so there is no time that wasted. As a good CEO we have to control our employees to works as fast as possible.

4.      Focus mainly on the details of the company performance/purpose minded organisation

A good CEO only focus on detail of the company like how to make our employees loyal to us, how to make them feel comfortable so they will work hard , and focus on the people not the business.

5.      Have a goodplan for the next 10 years

We want our company going concern beside get more money. So we have to plan what will we do in the future to make this company get along and don’t get bankcrupt.

6.      Understand what a CEO does. The CEO of a company isn't necessarily the founder or even the owner; a CEO isn't quite the same thing as an entrepreneur. A CEO isn't a mere bookkeeper or office monkey, though, either. Rather, the CEO's job is to run the company: oversee financial decisions, resolve imbalances, and keep things on track for more profitability each and every year. This means a great CEO is a combination of an ideas person (like an entrepreneur), willing to take risks and think big; and a hands-on person, eagle-eyed in matters of money and human resources, always willing to dig into the details until everything is perfect.

7.      Rely on experience. Most CEOs attain their position after many years – sometimes decades – in the same industry, or even at the same company. Once you reach the top, don't forget your roots. Use all that you know about your business (or area of business) to run it as efficiently as possible: differences between written policy and practical “ground rules;” connections who can give you insight into places you're no longer closely connected to; attitudes and beliefs among low-level employees about the business.

8.      Lead with vision. To be a truly great CEO, you must exercise control over your company by shaping the workplace environment to be one that has a distinct and palpable culture. In other words, a great leader creates a sense among his or her employees that they are a part of something truly special, something bigger and more significant than any one part of the whole. Your attitude and actions towards your workforce very clearly set the tempo at every level of the company.

9.      Demand the world of your workers, but allow them to make mistakes. Show them that the company believes in them enough to let them keep trying until they make it – as long as they are good enough at their jobs to make it in a big way when they do. Encourage productivity by encouraging risk-taking and personal judgment calls. You always have the last word if something is a poor fit for the business.

10.  Be clear-cut. As a CEO, it's your job to run the entire business. Though you delegate many of the daily tasks to your subordinates, you're the one with the bird's-eye view who can see the whole pattern of the company as it breathes and changes over time. Bearing that in mind, use what you see and know to communicate your plans and explain your decisions to your workers clearly, plainly, and openly. If they know what your vision for the company is, they'll have a much easier time helping you to realize that vision.

11.  Stay connected. Never succumb to the illusion that the CEO lives and works in an ivory tower while the rest of the business goes on below, guided by distant edicts from on high. An effective CEO is always in the thick of things: visiting every department, assisting with any task he or she is qualified to assist with, speaking to employees and listening to their feedback. A part of your time is necessarily spent at the top, planning ahead and thinking in broad terms, but the rest of your time should be spent in the thick of the action.

Feel free to micromanage if you need to show someone the way you'd prefer them to do something. Don't simply berate them or tell them what you're doing wrong; instead, clear them out of the driver's seat and do it yourself, explaining the reasoning of every step and action along the way. A great CEO leads by example, not insult

12.  Embody strategy. Above all else, once you become a CEO, your business is the future of the company. You must be adept at thinking six moves ahead, seeing around the next corner, and guessing what the future will hold. Stay abreast of trends and always think about your company's place in the business world at large. How can you stay king of the hill? If you're not, how can you knock the other schmoe out of the top spot? If these are the questions that help guide your

95 persen perusahaan tambang terancam gulung tikar

Pemerintah akan melarang perusahaan tambang mengekspor mineral mentah mulai 12 Januari 2014. Kebijakan ini diatur dalam Undang-undang (UU) Minerba Nomor 4 Tahun 2009 tentang Mineral dan Batubara (Minerba) yang mewajibkan perusahaan tambang mineral untuk mengolah hasil tambang sebelum diekspor.

Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Susilo Siswoutomo menjelaskan, hasil tambang tersebut harus diolah di fasilitas pengolahan dan pemurnian (smelter) di dalam negeri. Saat ini, setidaknya mayoritas perusahaan pendulang mineral yang melakukan ekspor bahan mineral mentah ke luar negeri.

"Sekarang itu kira-kira 95%. Yang itu (bisa mengolah) cuma berapa perusahaan," ungkap Susilo kepada Liputan6.com yang ditulis Sabtu (28/12/2013).

Dengan penerapan UU tersebut, sekitar 95% perusahaan tambang tersebut kemungkinan bakal mengurangi produksi, bahkan hingga gulung tikar.

"Gulung tikar ya gulung tikar, kalau mereka ilegal kenapa tidak. Kemudian tidak bisa mengolah dalam negeri, masa dibiarin," tegas Susilo.

Susilo menjelaskan, langkah larangan ekspor mineral tersebut merupakan upaya untuk meningkatkan nilai tambah dari produk tambang Indonesia. Dengan adanya nilai tambah justru akan membantu meningkatkan pendapatan pengusaha dan negara.

"UU Nomor 4 Tahun 2009 mengatakan semua mineral dan tambang di negara tercinta kita ini harus proses dan dimurnikan di sini. Tidak dijual sebagai tanah dan air," katanya.

Sebelumnya, Menteri ESDM Jero Wacik mengaku tengah melakukan pembahasan dengan kementerian terkait mengenai solusi untuk mencegah terjadinya pemutusan hubungan kerja (PHK) besar besaran akibat UU tersebut.

Namun, Jero Wacik tak menjelaskan secara rinci mengenai cara pemerintah untuk menanggulangi ataupun mengantisipasi imbas pemecatan karyawan akibat penerapan aturan tersebut

"Nanti akan dibahas lagi, tapi kami harapkan tidak terjadi PHK," tegas Jero.

Penerapan Undang-undang (UU) Minerba Nomor 4 Tahun 2009 diperkirakan membawa petaka bagi ribuan tenaga kerja yang menggantungkan nasib di perusahaan-perusahaan pertambangan, tempat mereka bekerja.

Apakah pemerintah sudah memikirkan solusi dari dampak realisasi UU tersebut? Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Jero Wacik tak menjelaskan secara detail mengenai cara pemerintah untuk menanggulangi ataupun mengantisipasi imbas lay off dari aturan tersebut.

Mantan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif ini mengaku tengah membahasnya bersama Kementerian terkait. "Nanti akan dibahas lagi, tapi kami harapkan tidak terjadi PHK," tegas Jero usai Rakor Energi di Kantor Kementerian Bidang Perekonomian, Jakarta, Jumat (27/12/2013).

Sebelumnya, Wakil Menteri ESDM, Susilo Siswoutomo mengatakan, pemerintah tak menutup mata mengenai dampak implementasi UU minerba terhadap tenaga kerja Indonesia.

"Tapi pemerintah tidak menutup mata terhadap dampak itu. Makanya kami sedang mencari jalan supaya tidak melanggar UU karena memang ada kekhawatiran terhadap tenaga kerja," tutur Susilo

Saat ini, lanjut dia, Kementerian ESDM dan kementerian terkait lain, seperti Kementerian Bidang Perekonomian dan sebagainya sedang mendiskusikan hal tersebut. "Opsinya kita tunggu saja ya," kata dia.

Implementasi UU Minerba dikhawatirkan mengancam PHK terhadap ribuan pegawai yang bekerja sebagai pendulang mineral. Sebab perusahaan tambang, misal PT Freeport Indonesia bakal mengurangi produksi mineral hingga 50% akibat peraturan tersebut.

Wakil Ketua Umum Kadin Bidang Pemberdayaan Daerah, Natsir Mansyur pun pernah mendesak pemerintah, pengusaha pertambangan dan anggota parlemen perlu mencari kebijakan tepat sebagai solusi akibat pemberlakuan UU Minerba.

"Penerapan UU Minerba tersebut akan berdampak terhadap penciptaan pengangguran sekitar 800 ribu orang, baik secara langsung maupun tidak langsung dalam bisnis pertambangan tersebut," tutur Natsir.

Selain pekerja, lanjut Natsir, imbas pemberlakuan UU Minerba tersebut juga akan dirasakan oleh para kontraktor, suplier, hingga masyarakat sekitar lokasi penambangan mineral dan batubara.

“Kami khawatirkan ada kebangkrutan pengusaha tambang yang tidak bisa mengembalikan pinjaman di bank. Setoran pajak nasional maupun daerah akan berhenti untuk mendukung pertumbuhan ekonomi,” pungkas Natsir.

Sumber:

http://m.liputan6.com/bisnis/read/786481/95-perusahaan-tambang-terancam-gulung-tikar

http://m.liputan6.com/bisnis/read/785714/nasib-tenaga-kerja-tak-jelas-akibat-uu-minerba

Audit forensik

Audit Forensik terdiri dari dua kata, yaitu audit dan forensik. Audit adalah tindakan untuk membandingkan kesesuaian antara kondisi dan kriteria. Sementara forensik adalah segala hal yang bisa diperdebatkan di muka hukum / pengadilan.

Menurut Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), forensic accounting / auditing merujuk kepada fraud examination. Dengan kata lain keduanya merupakan hal yang sama, yaitu:

“Forensic accounting is the application of accounting, auditing, and investigative skills to provide quantitative  financial information about matters before the courts.”

Menurut D. Larry Crumbley, editor-in-chief dari Journal of Forensic Accounting (JFA) “Akuntansi forensik adalah akuntansi yang akurat (cocok) untuk tujuan hukum. Artinya, akuntansi yang dapat bertahan dalam kancah perseteruan selama proses pengadilan, atau dalam proses peninjauan judicial atau administratif”.

Dengan demikian, audit forensik bisa didefinisikan sebagai tindakan menganalisa dan membandingkan antara kondisi di lapangan dengan kriteria, untuk menghasilkan informasi atau bukti kuantitatif yang bisa digunakan di muka pengadilan.

Karena sifat dasar dari audit forensik yang berfungsi untuk memberikan bukti di muka pengadilan, maka fungsi utama dari audit forensik adalah untuk melakukan audit investigasi terhadap tindak kriminal dan untuk memberikan keterangan saksi ahli (litigation support) di pengadilan.

Audit Forensik dapat bersifat proaktif maupun reaktif. Proaktif artinya audit forensik digunakan untuk mendeteksi kemungkinan-kemungkinan risiko terjadinya fraud atau kecurangan. Sementara itu, reaktif artinya audit akan dilakukan ketika ada indikasi (bukti) awal terjadinya fraud. Audit tersebut akan menghasilkan “red flag” atau sinyal atas ketidakberesan. Dalam hal ini, audit forensik yang lebih mendalam dan investigatif akan dilakukan.

Perbandingan antara Audit Forensik dengan Audit Tradisional (Keuangan)

Audit Tradisional                                 Audit Forensik

Waktu              Berulang                                             Tidak berulang

Lingkup            Laporan Keuangan secara umum       Spesifik

Hasil                Opini                                                   Membuktikan fraud (kecurangan)

Hubungan        Non-Adversarial                                  Adversarial (Perseteruan hukum)

Metodologi     Teknik Audit                                        Eksaminasi

Standar            Standar Audit                                      Standar Audit dan Hukum Positif

Praduga           Professional Scepticism                      Bukti awal

Perbedaan yang paling teknis antara Audit Forensik dan Audit Tradisional adalah pada masalah metodologi. Dalam Audit Tradisional, mungkin dikenal ada beberapa teknik audit yang digunakan. Teknik-teknik tersebut antara lain adalah prosedur analitis, analisa dokumen, observasi fisik, konfirmasi, review, dan sebagainya. Namun, dalam Audit Forensik, teknik yang digunakan sangatlah kompleks.

Teknik-teknik yang digunakan dalam audit forensik sudah menjurus secara

 spesifik untuk menemukan adanya fraud. Teknik-teknik tersebut banyak yang bersifat mendeteksi fraud secara lebih mendalam dan bahkan hingga ke level mencari tahu siapa pelaku fraud. Oleh karena itu jangan heran bila teknik audit forensik mirip teknik yang digunakan detektif untuk menemukan pelaku tindak kriminal. Teknik-teknik yang digunakan antara lain adalah metode kekayaan bersih, penelusuran jejak uang / aset, deteksi pencucian uang, analisa tanda tangan, analisa kamera tersembunyi (surveillance), wawancara mendalam, digital forensic, dan sebagainya.

Praktik Ilmu Audit Forensik

Penilaian risiko fraud

Penilaian risiko terjadinya fraud atau kecurangan adalah penggunaan ilmu audit forensik yang paling luas. Dalam praktiknya, hal ini juga digunakan dalam perusahaan-perusahaan swasta untuk menyusun sistem pengendalian intern yang memadai. Dengan dinilainya risiko terjadinya fraud, maka perusahaan untuk selanjutnya bisa menyusun sistem yang bisa menutup celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud tersebut.

Deteksi dan investigasi fraud

Dalam hal ini, audit forensik digunakan untuk mendeteksi dan membuktikan adanya fraud dan mendeteksi pelakunya. Dengan demikian, pelaku bisa ditindak secara hukum yang berlaku. Jenis-jenis fraud yang biasanya ditangani adalah korupsi, pencucian uang, penghindaran pajak, illegal logging, dan sebagainya.

Deteksi kerugian keuangan

Audit forensik juga bisa digunakan untuk mendeteksi dan menghitung kerugian keuangan negara yang disebabkan tindakan fraud.

Kesaksian ahli (Litigation Support)

Seorang auditor forensik bisa menjadi saksi ahli di pengadilan. Auditor Forensik yang berperan sebagai saksi ahli bertugas memaparkan temuan-temuannya terkait kasus yang dihadapi. Tentunya hal ini dilakukan setelah auditor menganalisa kasus  dan data-data pendukung untuk bisa memberikan penjelasan di muka pengadilan.

Uji Tuntas (Due diligence)

Uji tuntas atau Due diligence adalah istilah yang digunakan untuk penyelidikan guna penilaian kinerja perusahaan atau seseorang , ataupun kinerja dari suatu kegiatan guna memenuhi standar baku yang ditetapkan. Uji tuntas ini biasanya digunakan untuk menilai kepatuhan terhadap hukum atau peraturan.

Dalam praktik di Indonesia, audit forensik hanya dilakukan oleh auditor BPK, BPKP, dan KPK (yang merupakan lembaga pemerintah) yang memiliki sertifikat CFE (Certified Fraud Examiners). Sebab, hingga saat ini belum ada sertifikat legal untuk audit forensik dalam lingkungan publik. Oleh karena itu, ilmu audit forensik dalam penerapannya di Indonesia hanya digunakan untuk deteksi dan investigasi fraud, deteksi kerugian keuangan, serta untuk menjadi saksi ahli di pengadilan. Sementara itu, penggunaan ilmu audit forensik dalam mendeteksi risiko fraud dan uji tuntas dalam perusahaan swasta, belum dipraktikan di Indonesia.

Penggunaan audit forensik oleh BPK maupun KPK ini ternyata terbukti memberi hasil yang luar biasa positif. Terbukti banyaknya kasus korupsi yang terungkap oleh BPK maupun KPK. Tentunya kita masih ingat kasus BLBI yang diungkap BPK. BPK mampu mengungkap penyimpangan BLBI sebesar Rp84,8 Trilyun atau 59% dari total BLBI sebesar Rp144,5 Trilyun. Temuan tersebut berimbas pada diadilinya beberapa mantan petinggi bank swasta nasional. Selain itu juga ada audit investigatif dan forensik terhadap Bail out Bank Century yang dilakukan BPK meskipun memberikan hasil yang kurang maksimal karena faktor politis yang sedemikian kental dalam kasus tersebut.

Gambaran Proses Audit Forensik

Identifikasi masalah

Dalam tahap ini, auditor melakukan pemahaman awal terhadap kasus yang hendak diungkap. Pemahaman awal ini berguna untuk mempertajam analisa dan spesifikasi ruang lingkup sehingga audit bisa dilakukan secara tepat sasaran.

Pembicaraan dengan klien

Dalam tahap ini, auditor akan melakukan pembahasan bersama klien terkait lingkup, kriteria, metodologi audit, limitasi, jangka waktu, dan sebagainya. Hal ini dilakukan untuk membangun kesepahaman antara auditor dan klien terhadap penugasan audit.

Pemeriksaan pendahuluan

Dalam tahap ini, auditor melakukan pengumpulan data awal dan menganalisanya. Hasil pemeriksaan pendahulusan bisa dituangkan menggunakan matriks 5W + 2H (who, what, where, when, why, how, and how much). Investigasi dilakukan apabila sudah terpenuhi minimal 4W + 1H (who, what, where, when, and how much). Intinya, dalam proses ini auditor akan menentukan apakah investigasi lebih lanjut diperlukan atau tidak.

Pengembangan rencana pemeriksaan

Dalam tahap ini, auditor akan menyusun dokumentasi kasus yang dihadapi, tujuan audit, prosedur pelaksanaan audit, serta tugas setiap individu dalam tim. Setelah diadministrasikan, maka akan dihasilkan konsep temuan. Konsep temuan ini kemudian akan dikomunikasikan bersama tim audit serta klien.

Pemeriksaan lanjutan

Dalam tahap ini, auditor akan melakukan pengumpulan bukti serta melakukan analisa atasnya. Dalam tahap ini lah audit sebenarnya dijalankan. Auditor akan menjalankan teknik-teknik auditnya guna mengidentifikasi secara meyakinkan adanya fraud dan pelaku fraud tersebut.

Penyusunan Laporan

Pada tahap akhir ini, auditor melakukan penyusunan laporan hasil audit forensik. Dalam laporan ini setidaknya ada 3 poin yang harus diungkapkan. Poin-poin tersebut antara lain adalah:

1. Kondisi, yaitu kondisi yang benar-benar terjadi di lapangan.
2. Kriteria, yaitu standar yang menjadi patokan dalam pelaksanaan kegiatan. Oleh karena itu, jika kondisi tidak sesuai dengan kriteria maka hal tersebut disebut sebagai temuan.
3. Simpulan, yaitu berisi kesimpulan atas audit yang telah dilakukan. Biasanya mencakup sebab fraud, kondisi fraud, serta penjelasan detail mengenai fraud tersebut.

Sumber:

http://panjikeris.wordpress.com/2012/04/24/audit-forensik/

Badai Filipina dan Dampak Ekonominya

Menteri Keuangan Filipina Cesar Purisma mengatakan kepada BBC bahwa kehancuran yang disebabkan oleh Topan Haiyan dapat mengurangi pertumbuhan ekonomi hingga 1% tahun depan.

Daerah yang mengalami kerusakan terparah, lanjutnya, berkontribusi 12,5% terhadap keseluruhan perekonomian Filipina dan perlambatan yang cukup tajam di daerah itu akan melambatkan laju ekonomi secara keseluruhan tahun depan.

Awal tahun ini, Dana Moneter Internasional (IMF) memperkirakan laju ekonomi Filipina akan naik 6% pada 2014.

Purisma juga mengatakan akan butuh "bertahun-tahun" untuk kembali membangun infrastruktur yang rusak akibat bencana ini.

"Sejumlah infrastruktur yang dibangun dalam keadaan normal membutuhkan waktu yang lama, misalnya jalur transmisi - Anda tidak membangun jalur transmisi dalam semalam," katanya.

Menteri keuangan mengatakan bahwa Filipina adalah salah satu dari tiga negara yang paling rentan terhadap bencana alam.

Ketika ditanya tentang apa yang bisa dilakukan pemerintah untuk melindungi penduduknya Purisma mengatakan: "Kami berinvestasi semakin banyak di sektor infrastruktur - porsinya akan menjadi 20% dari total anggaran tahun depan."

Jumlah korban tewas akibat topan mencapai lebih dari 2.300, tapi diperkirakan akan meningkat jauh lebih tinggi.

Topan Haiyan merupakan salah satu badai paling kuat yang pernah tercatat di darat. Topan ini menghantam daerah pesisir di provinsi Leyte dan Samar pada hari Jumat lalu dan menyapu enam pulau Filipina tengah.

Sementara itu, pada kuartal kedua tahun ini, pertumbuhan ekonomi Filipina tampak cukup solid dengan kenaikan sebesar 7,5% dibandingkan dengan kuartal yang sama tahun sebelumnya, didorong oleh sektor jasa, kenaikan konsumsi dan belanja negara.

 Lima hari setelah Badai Haiyan menyapu sejumlah kota di Filipina para analis mulai menaksir dampak ekonomi dari bencana tersebut. Malapetaka yang datang secara mendadak itu berpotensi menggilas pertumbuhan ekonomi yang tengah subur. Secara keseluruhan, mampukah Filipina mempertahankan laju perekonomiannya?

Seperti dilansir dari The Week, Rabu (13/11/2013), di bawah kepemimpinan Presiden Benigno Aquino III, laju pertumbuhan ekonomi Filipina meningkat pesat. Bahkan Filipina disebut-sebut sebagai `Rising Economic Star` di Asia. Perkembangan itu dimotori industri yang beragam termasuk pabrik elektronik, agrikultur, dan pusat-pusat tenaga kerja.

Sayangnya, hantaman badai Haiyan tak diragukan lagi akan langsung memperlambat laju pertumbuhan ekonomi Filipina. Sejauh ini kerugian yang diderita negara tersebut dapat mencapai US$ 12 miliar hingga Us$ 15 miliar atau sekitar 5% dari produk domestik bruto (PDB).

Sementara itu, Menteri Keuangan Filipina Cesar Purisima mengatakan, kerusakan ekonomi paling parah menimpa wilayah agrikultural yang akan mengurangi 1% pertumbuhan PDB negara pada 2014. Sementara Bank Dunia memprediksi bencana itu akan menurunkan pertumbuhan Filipina hingga 0,8% dari PDB.

"Angka-angka itu tidak penting, saya lebih terenyuh dengan gambaran Filipina saat ini, bukan dengan angka-angkanya," ungkap Purisima.

Sementara itu CEO Capital Economics Daniel Martin mengatakan, bukan hanya PDB Filipina yang berkurang, badai Haiyan juga menyentuh aspek ekonomi lain.

"PDB tidak menutupi seluruh kerusakan aset, tapi juga pengeluaran untuk mengganti kerugian tersebut," ujarnya.

Para analis memprediksi kerusakan ekonomi Filipina akan jauh lebih buruk dari sekarang. Untungnya, Manila yang menyumbang sepertiga PDB negara relatif terhindar dari bencana tersebut.

Filipina juga memiliki utang nasional yang sederhana dengan obligasi yang cukup. Kedua modal tersebut dapat menjadi aset pemerintah untuk mendanai rekonstruksi di sejumlah wilayah.

Optimisme lain untuk membangun kembali Filipina muncul dari kuatnya devisa. Banyak warga negara Filipina yang tinggal di luar negeri mengirim uang pada kerabatnya. Bank Dunia memprediksi 10% pemasukan Filipina berasal dari remitansi yang menyebabkan surplus perdagangan.

Para analis memprediksi adanya lonjakan jumlah remitansi dalam beberapa bulan mendatang. Semua faktor tersebut mungkin sudah cukup untuk menjaga jalur pertumbuhan ekonomi Filipina.

"Bicara soal dampak ekonomi paska bencana di Filipina, meskipun tampak seperti malapetaka besar, tapi secara mendasar hal itu tidak mengubah gambaran kuatnya makro yang membuat ekonomi negara itu mampu unggul seperti sekarang," ungkap seorang ekonom dari Nomura.

Namun ekonom lain mengatakan, kecilnya asuransi yang diterima negara tersebut sekitar 10%-15% dari jumlah kerugian, akan menyulitkan Filipina untuk memulihkan ekonominya.

Sumber:

http://m.bbc.co.uk/indonesia/majalah/2013/11/131114_bisnis_filipina

http://m.liputan6.com/bisnis/read/744827/dihantam-badai-haiyan-mampukah-ekonomi-filipina-bertahan

Bangun pagi dan 10 orang sukses?

Rasa malas untuk bangun pagi seringkali dirasakan banyak orang khususnya bagi mereka yang memiliki jadwal kerja cukup padat. Faktanya, kebiasaan bangun pagi justru menjadi hobi kebanyakan orang sukses di dunia.

Seperti dikutip dari Business Insider, Sabtu (28/12/2013), dengan bangun lebih awal, para orang sukses dapat menyiapkan diri menghadapi aktivitas padat seharian. Mengecek email dan berolahraga merupakan dua aktivitas yang sering dilakukan orang sukses setelah bangun tidur.

Memang, sejumlah riset menunjukkan, orang-orang yang bangun lebih pagi, akan merasa lebih bahagia dalam menjalani pekerjaannya seharian. Selain itu, orang-orang yang bangun lebih pagi cenderung bersikap lebih proaktif dalam menghadapi tugas-tugasnya.

Tengok saja bagaimana CEO General Motors, Dan Akerson bangun pukul 04.30 pagi dan menyiapkan diri untuk beraktivitas. Pasalnya dia harus berbicara dengan perwakilan GM di Asia terkait perusahaan yang dipimpinnya.

Lebih lengkapnya, berikut 5 dari 10 orang sukses yang mempunyai hobi bangun pagi:

1. Pendiri Twitter Jack Dorsey

Pria tampan pendiri Twitter yang juga menjabat sebagai CEO Twitter, Jack Dorsey ternyata salah satu orang sukses yang memiliki hobi bangun pagi. Baginya, bangun lebih pagi memberikan banyak keluangan waktu untuk dirinya sendiri.

Dia bangun pukul 05:30 pagi untuk bermeditasi dan lari kecil sejauh 6 mil. Meski telah menjadi pria super sibuk yang harus menangani dua perusahaan sekaligus, Dorsey mengaku tidak pernah meninggalkan kebiasaannya tersebut.

Setelah bekerja selama 8 jam sehari di dua perusahaan tersebut, Dorsey tetap rajin bangun pagi.

2. CEO PepsiCo Indra Nooyi

Wanita tangguh yang kini menjadi bos di perusahaan minuman soda PepsiCo, Indra Nooyi memiliki kebiasaan bangun sangat pagi. Dia mengatakan, tidur merupakan berkah dari Tuhan, tapi dia mengaku tak pernah memperoleh anugerah tersebut.

Dia selalu bangun jam 4 pagi dan langsung mengurus pekerjaannya. Dalam sebuah diskusi di Pepsi, dia mengatakan dirinya tak pernah bekerja lebih dari tujuh jam setiap harinya.

3. CEO Apple Tim Cook

Bos yang satu ini terkenal sangat rajin bangun pagi. Dia terjaga pukul 04:30 pagi dan langsung mengirimkan sejumlah email perusahaan kepada pihak-pihak terkait.

Setengah jam kemudian, dia berolahraga di gym. Tak cukup sampai disitu, CEO Apple Tim Cook bahkan selalu menjadi orang pertama yang datang ke kantor dan pulang paling terakhir.

Sikapnya tersebut menjadi teladan bagi para karyawan dan meniru aksinya sebagai langkah menuju kesuksesan.

4. CEO Disney Bob Iger

Dalam salah satu wawancara, CEO Disney Bob Iger menyebutkan dirinya selalu bangun jam 04.30 setiap pagi. Bangun lebih pagi memberinya banyak waktu untuk melakukan berbagai hal.

Setelah bangun, dia memanfaatkan waktunya untuk merenungi apa yang telah dilaluinya. Beberapa kegiatan lain seperti membaca koran, berolahraga, mendengar musik, mengecek email dan menonton TV dilakukannya setiap pagi sebelum berangkat kerja.

Jika dia sudah memiliki waktu untuk sendiri di pagi hari, biasanya pria yang satu ini siap melakukan berbagai tugas seharian penuh.

5. CEO Starbucks Howard Schultz

Sukses menjabat sebagai orang nomor satu di Starbucks tak lantas membuat Howard Schultz bermalas-malasan. Dia mengaku tetap rajin bangun pagi.

Dia terbiasa bangun pukul 04.30 pagi untuk berjalan-jalan bersama anjingnya dan berbagai hal di luar pekerjaannya. Sekitar pukul 05.45 dia membuat kopi untuknya dan isrinya. Hebatnya, dia selalu berhasil berangkat ke kantor pukul 6 pagi dari rumahnya.

6. CEO Unilever Paul Polman

Pria kelahiran Belanda ini mengaku tak pernah telat bangun untuk bekerja. Dia selalu meninggalkan kasurnya pukul 6 pagi agar bisa berolahraga di kantor.

Polman rajin berolahraga lari di atas treadmill di kantornya. Menurut dia, bangun pagi membuatnya siap bekerja seharian yang kemungkinan besar menjenuhkan.

7. Mantan Presiden Amerika Serikat (AS) George W Bush

Meski telah lengser dari kursi pemerintahan tertinggi di AS, George W Bush ternyata memiliki jadwal harian yang super ketat. Bush selalu bangun jam 4 pagi untuk jogging dan sudah berada di kantor pukul 06.45 pagi.

Di jam tersebut dia biasa mengadakan rapat-rapat penting yang telah menjadi bagiand ari kesehariannya. Tak hanya dia, salah satu menteri di kabinetnya juga menjadi terbiasa berada di kantor pukul 6. Bahkan Bush tak akan meninggalkan kantor sebelum pukul 7 malam.

8. CEO Xerox Ursula Burns

Wanita berkulit hitam yang memegang posisi tertinggi di Xerox, Ursula Burns selalu bangun pukul 05.15 pagi. Setelah bangun dia langsung mengecek email dan bekerja hingga larut malam.

Bahkan di tengah kesibukannya, Burns selalu berupaya hidup sehat dengan berolahraga pada pukul 6 pagi dua kali seminggu. Dia melakukannya secara rutin selama satu jam hingga pukul 7 pagi.

9. CEO General Motors Dan Akerson

Pimpinan perusahaan otomotif ternama General Motors, Dan Akerson mengaku dirinya tak pernah bisa tidur lagi setelah puku 04.30 pagi. Dia selalu terbangun di jam tersebut untuk berkomunikasi dengan pihak GM Asia.

Menurutnya, dia akan terlambat membahas kinerja perusahaan jika bangun lebih dari pukul 5 pagi. Bagi dia, pekerjaan sebagai CEO GM merupakan pekerjaan yang terbaik yang pernah dimilikinya.

Pekerjaan tersebut rumit, menarik dan menyenangkan. Meski begitu, diakuinya dia sempat mengalami kesulitan tidur di malam hari karena pekerjaannya.

10. Mantan General Manager Peugeot Jean-Martin Folz

Sukses di balik kepemimpinannya di Peugeot ternyata tak lepas dari kebiasaannya bangun pagi. Mantan GM Peugeot Jean-Martin Folz ternyata sudah bangun pada pukul 4 pagi.

Dia lalu bergegas menyiapkan laporan untuk rapat dan tiba di kantornya pada pukul 7 pagi. Produktivitas kerjanya memang tak diragukan lagi, dia bahkan tetap bekerja dalam perjalanan menuju kantor

Sumber:

http://m.liputan6.com/bisnis/read/786313/10-orang-sukses-yang-hobi-bangun-pagi-ii

Harga emas cenderung meningkat fluktuatif

emas berjangka di divisi COMEX New York Mercantile Exchange naik pada penutupan perdagangan Jumat (Sabtu pagi WIB), mengakhiri minggu ini dengan keuntungan tipis 0,9%.

Seperti dikutip dari Xinhua, Sabtu (28/12/2013), kontrak emas yang paling aktif untuk pengiriman Februari 2014 naik US$ 1,7 atau 0,14% menjadi US$ 1.214 per ounce.

Emas telah berfluktuasi dalam kisaran perdagangan sempit baru-baru ini. Situasi yang terjadi saat ini yaitu rendahnya permintaan investor seiring dengan membaiknya ekonomi Amerika Serikat (AS), sedangkan permintaan konsumen yang tinggi karena terus turunnya harga emas.

Seiring dengan keputusan Bank Sentral AS (The Fed) yang akan menarik kebijakan stimulus moneter, para analis pasar merasa pesimistis tentang prospek emas pada 2014 . Beberapa bahkan memprediksi emas bisa merosot hingga di bawah US$ 1.100 pada Januari .

Pasar saham yang bergairah (bullish), mengangkat harapan untuk pertumbuhan ekonomi dan normalisasi lanjutan dari suku bunga menjadi faktor yang akan meredam emas tahun depan .

Harga perak untuk pengiriman Maret 2014 naik US$ 13,3 sen atau 0,67% menjadi US$ 20,049 per ounce. Platinum untuk pengiriman April 2014 naik US$ 15,1 atau 1,11% menjadi US$ 1.378,9 per ounce.

Harga emas berfluktuasi mendekati ke level tertinggi dalam tiga minggu. Hal itu didorong dari dolar Amerika Serikat (AS) melemah dan ada sinyal peningkatan permintaan logam mulia di China.

Emas untuk pengiriman secepatnya berfluktuasi naik dan turun 0,2% sebelum diperdagangkan lebih rendah US$ 1,68 ke level US$ 1.260,50 per ounce pada pukul 08.34 waktu Singapura. Kemarin harga emas naik 1,8% terbesar sejak 22 Oktober.

Emas untuk pengiriman Februari berada di level US$ 1.260,10 per ounce di divisi Comex New York. Sementara itu harga emas berjangka telah melonjak 2,2% terbesar sejak 17 Oktober. Volume perdagangan emas adalah 76% di bawah rata-rata untuk 100 hari terakhir ini.

Adapun spot perak diperdagangkan di kisaran US$ 20.3792 per ons dari US$ 20.4056. Platinum turun 0,2% menjadi US$ 1.387,75 per ounce.

Emas telah menguat dari level terendah dalam lima bulan pada 6 Desember menyentuh US$ 1.268 kemarin. Angka itu tertinggi sejak 20 November. Penguatan harga emas didorong ada sinyal peningkatan emas di China.

Selain itu, dolar melemah karena spekulasi bank sentral Amerika Serikat segera melakukan pengurangan stimulus moneter. Volume perdagangan emas mencapai 15.224 kilogram di Shanghai Gold Exchange. Angka itu terbesar sejak 28 November.

"Harga mungkin merasa sulit untuk dipertahankan seperti momentum kemarin dengan permintaan Asia cenderung melambat. Sementara itu, waktu semakin mendekati pertemuan FOMC pada pekan depan. Ada pertanyaan apakah pengurangan stimulus moneter akan dilakukan," kata Victor Thianpiriya, Analis Australia and New Zealand Banking Group Ltd, seperti dikutip dari Bloomberg, Rabu (11/12/2013).

Sepanjang 2013, emas anjlok 25%. Penurunan ini pertama dalam 13 tahun. Spekulasi pengurangan stimulus moneter Amerika Serikat (AS) telah mempengaruhi pasar keuangan. Spekulasi itu semakin kencang ketika data ekonomi AS menunjukkan tanda positif.

Sumber:

http://m.liputan6.com/bisnis/read/786314/harga-emas-terus-melompat

http://m.liputan6.com/bisnis/read/770811/dolar-melemah-harga-emas-bergerak-fluktuaktif